3月5日，金鑫綠建2021年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司召開(kāi)。
會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式，設(shè)公司主會(huì)場(chǎng)及鹽城、東臺(tái)、防城港、杭州等視頻分會(huì)場(chǎng)，
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部門(mén)、各事業(yè)部、工廠的中層干部出席會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理張建設(shè)作題為《穩(wěn)中求進(jìn)，活力發(fā)展》的工作報(bào)告，全面總結(jié)公司2021年度工作，并對(duì)2022年工作進(jìn)行部署。
報(bào)告指出，2022年工作思路，貫徹落實(shí)公司的整體戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，
推進(jìn)“項(xiàng)目主戰(zhàn)，機(jī)關(guān)主建”結(jié)構(gòu)調(diào)整，以穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路，合理控制步伐，
規(guī)范管理，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)持“金鑫鋼構(gòu)+金鑫綠建”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作思路，做到“守”、“穩(wěn)”、“新”、“進(jìn)”。
公司董事長(zhǎng)張楓發(fā)表題為《通過(guò)“組織變革”激活組織活力，圍繞“降本增效”增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》的講話。
他充分肯定了公司2021年度在生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)等方面取得的成績(jī)，并系統(tǒng)分析了企業(yè)目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
2022年是國(guó)家“十四五”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是公司組織變革、降本增效的“開(kāi)局之年”，時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。
針對(duì)2022年工作，張楓董事長(zhǎng)提出五點(diǎn)要求：
（1）全面實(shí)施組織變革；
（2）優(yōu)化流程和制度；
（3）大力推行內(nèi)部市場(chǎng)化；
（4）實(shí)行“獲取分享制”分配模式；
（5）落實(shí)“降本增效”具體措施。
工作會(huì)上，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作述職，公司與各生產(chǎn)部門(mén)簽訂了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
會(huì)議還對(duì)公司榮獲2021年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
